#アアクスグループ株式会社はベテラン税理士が代表の登録「バトンズM&A相談所」を通じ事業承継支援を行う会社です

(M&Aとは?)
中小企業のM&Aは殆どの場合、「会社買収」の意味で使われています。
つまり元気な会社が、会社を買収する状況になります。

一方、
会社を売る側は殆どの場合、「会社の株式を売る」ことになります。
-
特に終活を予定する老社長については、
「事業承継」問題の処理には多くの場合、創業数十年の経営実績があります。

(社長の問題ソリューション)
その業界を知り尽くした経営経験が、
ややもして皮相浅薄な「M&A仲介」ないし高飛車な「財務支援」など、
社長の判断には何の「支援」にもなりません。

「ただ社長の年齢」問題だけで、
会社引退を云々するM&A仲介者がいますが、余計なお世話です。
社長個別の問題があるだけで、外部の「高飛車」な支援など「おこがましい」です。

(難問ソリューション)
  解説(法定成年後見人候補者の税理士堂上孝生どうがみたかお
  ※(東京地裁「候補者リスト」搭載車」)

PDFファイル2枚モノ(認知症への社長対応)

 


PPファイル4枚モノ(社長認知症)

 


~~~~~~~~~~~~~~~~~~

・例えば「社長の認知症」問題は、会社のマル秘事項です。
簡単な法務の問題でも心身の問題でもありません。
慎重に会社戦略を考え先行きを検討しつくしても解決できない問題です。

弊社代表も法定成年後見人として東京裁判所の当該候補者リストに掲載しています。
しかし当初の軽度認知障害MCI(Mild Cognitive Impairment)は、
軽度で社長の経営判断には余り支障をきたしません。

ただ状況による時間を掛けた対策について、
社長が、寄り添う専門家を社長の相談相手として下さるならば、
法定成年後見人にとってもその「幸運」により、お世話させて戴ける立場になれます。

問題解決の道筋は、その会社、その社長により、まったく異なります。
しかし法定成年後見人の誠意があれば、大筋を外れることはないと思います。

(会社を売る社長の「心情」理解)
積極的にM&Aで会社譲渡を通じて会社発展を企画する元気な会社は別にして、
終活を迎えるベテラン社長は、「経営のやる気」は元気でも、
例えば85歳の壁を超えるとき、会社の生末を考えて置かなければなりません。

そのとき、
事業承継する社長の血筋がいないとき、
MBO会社幹部で、会社を引き継ぐ資力がないとき、
外部に事業引き継ぎをする「社長の理解者」が居ると社長には安心です。
社長のその理解者こそが「事業承継支援者」です。

支援する専門家は、
色々な角度から社長にアドバイスできる有効なノウハウを持っていなければなりません。
例えば「事業承継.tokyo」(http://事業承継.tokyo)
例えば「法定相続を超えた家族信託」(http://家族内信託.com)
例えば「相続戦略」(http://相続.tokyo)
例えば「税務総合の相談」(http://税理士.top)
例えば「認知症の総合対策」(http://認知症.net)


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
#An MA contract and the PMI are legally supported by various stakeholders in their various specialities.
Ours is supported by the biggest listed corporation for small companies in Japan.

#2024年第2回MA華僑商談会
#MAFESforOverseasChineseonSep24th2024AfternoonatTokyoMidtownTowerinTokyoRoppongiforCompanyAquisition.
Seminar on Japanese M&A Market(300 thousand profitable corporations run by owvers aged over 75)
Matching Meeting by the particitants.

#AnMA Fes is heldSeptember6th2024Afternoon for Overseas Chinese Investors at Roppongi TokyoMidTown.
Contact via e-mail, rep@mafes.tokyo, by your shortmails only.
世界中の在外華僑商会ネットに繋がる日本遼寧総商会M&A窓口が「第2回華僑商談会」を開催します。
#華僑MA商談会FESは2024年9月24日13時から18時で会場は東京ミッドタウン六本木(確定)

#MA補助金セミナーon2024年9月6日最大800万円申請は日本の終活オーナー会社向けbyアアクスグループ認定MA支援機関の認定MA仲介で責任者はMAシニアエキスパート税理士堂上孝生


TOPICS of Subsidy
#Subsidy JPY800mil for MA by Governmet J Subidy.
#MA補助金とは登録FA仲介業者が申請窓口の中企庁Max800万円返還不要補助金です。
#エムアンドエー補助金 とは 登録 FA 仲介業者 窓口 の中企庁 Max 800 万円 返還不要補助金
-
#返還不要のMax800万円補助金を政府のMA認定支援機関のアアクスグループ株式会社らによるが申請代行できる
M&A補助金窓口は、中小企業庁登録の「M&A 登録FA・仲介業者」だけ
※ FAとはFinancial Adviser(財務会計アドバイザー)のこと

Supporting Care by;
※アアクスグループ株式会社は
認定M&A支援機関登録業者(中小企業庁)です。
即ち中企庁に登録された「M&A専門業者-仲介及びFA財務支援」です
法人番号は5011601016115
申請番号は73308654

【M&A補助金とは】
・制度内容
経営革新事業
補助率:2/3又は1/2
補助上限:600万円(一定の賃上実施をする場合は上限800万円に引上げ)
補助金600~800万円部分については、補助率は1/2

・事業承継やM&A(事業再編・事業統合・経営資源引継ぎによる創業)を契機とした
経営革新等(事業再構築・設備投資・販路開拓など)への挑戦費用を補助する。
・複数中小企業を子会社化し、グループ全体の生産性向上投資は、
グループ全体でグループ申請できる。

【専門家活用事業】
補助率2/3又は1/2(補助上限600万円)
補助対象費用は、M&A支援業者に支払う手数料
M&A支援機関登録制度に登録された者への手数料で、
FAフィナンシャルアドバイザー又はM&A仲介業者によるFA又はM&A仲介費用に限る
廃業・再チャレンジ事業は、補助率2/3又は1/2(補助上限150万円)
再チャレンジ目的の既存事業廃棄費・解体費などの費用を対象とする。

【補助金申請方法】
公募方法により
電子申請(Jグランツ)による(下記URL参照)
Jグランツ申請は事前のGビズIDプライムアカウントの取得(3週間以内)が必要であるため
公募締め切りに間に合うよう手続き実施をして下さい。
GビズIDの問合せ先
中小企業庁事業環境部財務課(担当大光氏又は菱川氏)
電話03-3501-1511内線5281~4
~ ~記~
https://jsh.go.jp/r5h/ 


備考)業界の裏話
M&A仲介は法定資格が不要の業界で「恐ろしい不正」が横行する業界です。
タダ仲介は「どこかで」で手抜きがあります。
※ M&A領域の法律・法令のM&A専門業者は通常大手(東証プライム上場の日本M&Aセンター等)です。
※ M&A仲介の違法は「会社破綻」に直結します(慎重さが重要です)。
-
-
#MA補助金とは
#エムアンドエー補助金とは登録FA仲介業者窓口の中企庁Max800万円返の還不要補助金です。

#外国投資家の扱いも区別なく当MA補助金の対象になる
#外国の投資家も内国法人の決算申告書3期分ないし個人事業主の青色決算申告書5期分の提出要件を満たせば当MA補助金の申請はできる。
-
※外国資本の日本国内にある法人(日本の内国法人)は当MA補助金申請はできる。
但し一般要件と同様で、
内国法人としての「過去3期分の決算申告書」の提出要件がある。
-
※外国人の個人事業主も日本で個人事業を行っていれば当MA補助金申請はできる。
但し一般居住者要件と同様で、
居住者の事業係る確定申告書たる「過去5年分の青色決算申告書」の提出要件がある。
-
(穿った見方)
例え、その外国法人が「本件MA補助金対象」でなくても、
弊社ら「認定MA支援機関」を窓口に、M&A会社売買の契約を行うと、
少なくとも「売り手」会社の事務手数料等Max600万円の変換不要M&A補助金で経費削減ができる。
-
-
M&A専門業者とは(弊社を含む)、
次の2つの業態があります(弊社は双方)。
⑴(仲介業・マッチング業)
 譲り渡し側・譲り受け側に対するマッチング支援、又は売買企業を探す業務を行います
⑵(FA(フィナンシャル・アドバイザー))
 中小M&Aの手続進行に関する総合的な支援です。

◆制度説明
中小企業生産性革命推進事業「事業承継・引継ぎ補助金」(八次公募)の公募要領
事業承継やM&A(事業再編・事業統合等。経営資源を引き継いで行う創業を含む。)による経営革新への
挑戦や、M&Aによる経営資源の引継ぎ、廃業・再チャレンジを行いたい中小企業者等向けの政府支援です。

予定の受付期間 令和6年1月9日(火)~令和6年2月16日(金)
次回もあります(間に合わない方は、次のために弊社に準備を相談ください)。

相談する人は,案件金額が大きいので資格要件をしっかり把握してください。
・税理士兼行政書士堂上孝生(Dogami, Takao)

※御社のMA契約には税理士資格の外に行政書士資格(一般法律領域の作業向け)が必要です。
 ㋐ M&Aシニアアドバイザー(政府系金融財政研究会認定資格)
 ㋑ 認定支援機関(金融庁及び中企庁)
 ㋒ M&A仲介事業者(中小企業庁登録2024/3見込)


制度概要
・補助金補助率:2/3補助上限600万円以内
又は、補助率:1/2補助上限600~800万円以内(賃上実施が要件)

事業承継やM&A(事業再編・事業統合等。経営資源を引き継いで行う創業を含む。)による
経営革新等(事業再構築、設備投資、販路開拓 等)への挑戦に要する費用を補助します。

複数の中小企業を子会社化し、グループ全体の生産性向上の投資には、
グループ一体で申請する「グループ申請」が新設された。

・補助対象経費は、
設備投資費用、店舗や事務所の改築工事費用等)

◆専門家活用に補助金
補助率:2/3又は1/2(600万円以内)
経営資源のM&A引継ぎを支援するため、M&Aに係る専門家等の活用費用を補助。

・補助対象経費は、
M&A支援業者への手数料(※)、セカンドオピニオン等
-
M&A支援機関登録制度に登録されたファイナンシャルアドバイザー(FA)またはM&A仲介業者による
FAまたはM&A仲介費用に限る


廃業・再チャレンジ事業には
 補助率2/3又は1/2でMax150万円の補助金
 再チャレンジ目的の既存事業廃業のための費用

・補助対象経費は、
廃業支援費、在庫廃棄費、解体費等

◆ 支援対象者/経営革新枠
事業承継、M&A(経営資源を引き継いで行う創業を含む。)で経営革新等に挑戦する
中小企業・小規模事業者(個人事業主を含む。)向け政府補助金です。

・新商品の開発やサービスの提供
・新顧客層の開拓
・新事業活動

◆ 専門家活用枠
⑴ M&Aで経営資源を他者から引継ぐ、又は、他者に引継ぐ予定の中小企業や小規模事業者
・M&A成約に向け取組推進
・M&A着手
・ 廃業・再チャレンジ枠

⑵ 事業承継・M&Aに伴い既存の事業を廃業し、新取組チャレン予定の中小企業・小規模事業者(個人事業主を含む。) 
※ 再チャレンジの主体は、法人の場合は株主、個人事業主の場合は個人事業本人。
※ 廃業・再チャレンジ枠は、経営革新枠・専門家活用枠と併用できます。


==========================
#MA会社売り支援は後継者不在の終活見込の中小企業のオーナー社長に最良のハッピーリタイアを提供する仕事である。

会社運営「相続で三つ」の重要な留意点
・会社遺産は一つ減らすな二つ争わせるな三つ凍結させるなという標語は相続遺産特に相続会社について3つの論点を俯瞰する(この標語は税理士堂上が尊敬する河合保弘司法書士の考案)。
-
・(一つ)相続税
会社成長の視点なしに節税一本やりで「会社の財産」を減らすなという警告。
#節税は資金が社外流出しない節税や社会保険節約で行なえ!(🔎httop://節税.top/)
-
・(二つ)争族
会社経営する老社長には、生前の遺産分割協議書が必須である。
被相続人の生前に死後の会社の生末に係る「遺産分割協議書」は公正証書遺言書として公証役場で安く調整できる。
-
・お薦めは「会社経営は有能な相続人に運営させる家族信託」が望ましい。そうでないと会社財産は散逸する。
-
・(三つ)認知症
#会社社長が軽い認知症MCIになったら先を視て有能な次期社長を決め世代交代等するか早期のMA会社売却を決断せよ。
・健常者と認知症の中間グレーゾーンの段階「MCI」で、会社遺産の移転を考えるべし。
・会社遺産は「相続税領域ではない信託法領域に移行」すべし。
・被相続人が重症になったら、会社遺産は国の成年後見人制度で裁判所が介入する。

・本人の財産を守るため実務的に結果的には「会社財産は凍結される」。つまり相続人家族が勝手に認知症社長の会社を運営できない。(Mild Cognitive Impairment:軽度認知障害)


驚きのトピックス:
■#在外華僑が参加する日本で唯一常設「MA会社売買」セミナー

🔎http://MEFES.jp/


#MAFESは華僑が中小会社を買う商談会です。
http://MESFES.tokyo/ は,
2024年2月16日(金)1:30からで、
日本M&Aセンター@東京駅0分で開催される、
世界ネットの日本華僑総商会の主催による、
華僑との交流会カクテルパーティ付の、
M&A「終活会社の譲渡」説明会セミナーです
-
-
#在外華僑を呼込める日本で唯一のエムアンドエーMA祭典はアアクスグループ主催でほぼ月次で東京有楽町の国際フォーラムで常設開催しています。
-
(備考)
「M&A」企業合併及び買収は、「MA」と表現される場合が多いです。
実務現場ではMAと言えば、99%がAquisition会社買収・会社売却です。
※零細規模では,法人税法の「会社譲渡」や,個人所得税法の「譲渡所得」申告が関わります。
-
-
問い合わせ先は
フリーダイヤル:
0120ー03ー6066
・窓口薛梅(セツ・メイ)を呼出し
-
問合わせFAX:
03ー5548ー6008
・アアクス堂上税理士事務所(代表堂上孝生)宛て
-
QRコードに慣れた方は;
・QRコードを掲載します(工事中)。

■トピックス
#華僑商会は世界ネットでAACCX社は世界の華僑ネットに通じます

ーーーーーーーーーーーーー
掲載内容の目次
-
第1 会社売買の統計等
1.終活見込の中小企業数は127万社
(1)中小企業白書
(2)統計概要
(3)要注意点(会社財産は減らすな争うな凍結するな!)
-
2.有資格のMA専門家
(1)国家資格なく「騙し横行」の業界
(2)お薦めの相談先
(3)安心(東証上場会社のお墨付き)
-
第2 終活会社を高く売る方法
1.のれん評価をちゃんと行う
2.M&A専門家の関与
3.M&Aの学習

第3 個人事業の売買
1.売れる財産とは?
2.相対交渉による売買契約
第4 マクロ経済下のMA環境
1.円安下の米ドル投資(会社売買)
(1)華僑商会の世界ネット
 ※弊社は華僑商会に繋がる
(2)御社の立場
 ※頭は益々冴え体力だけ減退する
2.日本はいつ円高に反転するか?
第5 MA業界は「騙し」業界
(1)国家資格なし
===========
-
-
第1 報酬規程(前がき
MA業界は国家資格がなく「騙し横行」業界です。
安報酬は極めて騙しリスクが高く要注意です(笑)。
-
1.上場会社系の報酬規程
・M&A仲介手数料は
(1)東証上場会社系大手㈱バトンズが
 明確な報酬規程を提供しています。
-
(2)支援内容
・仲介会社の質により、
 報酬は千差万別で、
 格安報酬では全てを失う「騙し」リスクがあります。
-
(3)安心なMA専門家
請負リスクが高い仕事なので損保加入をしているか確認ください
・政府系唯一の認定専門家(MAシニアエキスパート)と
・税理士の併用資格の持ち主で、
・且つ,契約書作成代行資格のある行政書士資格を持つこと。
㈱日本MAセンター内の日本MA協会理事会員、
又は同社子会社の㈱バトンズ認定会員のお世話が安心安全です。
-
・MA売買1億円超
比較的大型のMAお世話一式(寄添い・相談・契約法務等込み)は、
2000万円が基準相場です。
-
-
第2 会社売買の統計
今後5-10年の会社譲渡は何社か(中小企業に関する売買統計)
■■■
1.終活見込の中小企業数は127万社
日本の会社売買市場では
「会社売り・買い」の比率は、
「買い」が10に対して、「売り」は1しか登録されない。
-

(1中小企業白書
政府刊行「中小企業白書」などから情報分析を以下のとおり弊社が行った(推定値)
#M&A会社売買の売手と買手の比率は業界経験から売手が1社に対し買手は10社である。
-
Q:活見込み社長のうち何社が1年以内に会社を売るか
A: 1年以内の黒字会社の売却は確率5割で2万社と推定する
-
-
(2)統計概要
① オーナー社長が65歳以上の中小企業(会社及び個人事業)は127万社ある
-
②127万社のうち60万社は黒字経営の企業(会社及び個人事業)である
-
③60万社のうち会社は30万社
 ※ 会社と個人事業の比率は税務申告者数の統計から30対30と推定する
-
④30万社の黒字会社のうちM&A対象は20万社と推定する。
 ※ 零細のため廃業が見込まれる黒字会社の数は10万社と推定する。
-
5⑤オーナー社長の年齢が85歳超の黒字会社は20万社のうち1割に当たる2万社と推定する
※この2万社は今後1年から2年以内の終活会社売却の確率は5割超と推定する
※終活見込み2万社のち確率100%で1割の1万社は会社売却の契約をする

(3) 要注意点
標語:会社財産は減らすな争うな凍結するな!
解説:
①減らすな
 ※間違った相続減税対策(会社存続の理念がない)
 ※目ぼしい会社財産が相続人への散逸
② 争族
 ※会社財産の引継ぎ争いの存否
 ※ 被相続人の生前作成の遺産分割協議書の不在
 ※ 被相続人の性格「優柔不断」
③ 被相続人の認知症
 ※ 裁判所の法定成年後見人の関与で遺産は凍結される
 ※ 被相続人本人だけの財産保護は会社存続を阻害する
-
-
第3 終活会社を高く売る方法
1.のれん評価をちゃんと行う
2.MA専門家の関与
※M&Aシニアエキスパートの税理士堂上孝生に相談すること(我田引水引水で御免)
-
3.MA学習
※基本的なM&Aの仕組みを「M&Aセミナー」で習得すること
※アアクスM&Aセンター(弊社MA部門)は毎月MAーFestaを開催・Zoom配信に努めます。

ご一緒に#社歴45年のベテラン税理士でMAシニアエキスパートの堂上孝生とご一緒に東証プライム上場会社の日本MAセンターの支援を受けて学習しましょう(無料か数千円です)!


第4 個人事業の売買
-
1.売れる事業財産とは?
・特殊な技術(熟練工の伝承技術)
・製作ノウハウ(特許申請等を拒否する売れるノウハウ)
・工業所有権(実用新案権等)
・顧客名簿(購買単価が高く・名簿数が多い)
・商圏立地(顧客が多い地域で駅に近い等)
-
2.相対交渉による売買契約
・ 売り手の税金対策への無料支援
・比較的に容易なMA売買契約
-
-
第5 マクロ経済下のM&A環境
1.円安で米ドル投資(会社売買)
-
(1)華僑紹介の世界ネット
 #華僑投資家はMA会社買収を希望している
・世界ネットワークの華僑商会が日本の中小企業買収を希望している
・日本華僑商会は華僑商会の世界ネットに繋がる
 ※アアクスグループ株式会社CEO薛梅は日本華僑商会の常任副会長で華僑商会の世界ネットに繋がる

(2)御社の立場(投資環境)
※終活70歳から80歳超えの黒字の中小企業は60万社ある。
※どうする?老社長の脳能力は益々冴えるが身体能力の限界が近い。

2.日本はい円高に反転するか?
日本財政が危篤状態の借金国債残高500兆円超が神風で解消するチャンスは神頼みレベルであるが在ることは在る。
1950年前後の朝鮮特需で日本経済は復活した。
-
#米朝平和条約締結の神頼みで米国の対北朝の異次元規模の投資の神風が吹けば日本財政破綻は回避される。
その場合は中国経済がまず潤い日本経済もおこぼれで潤う
-
(1)2024年11月の米国大統領選挙
・新聞報道によると接戦である。
・共和党トランプ当選ならどうなる?

(2)米国FRBの失政はあるか?
・世界の英知を集めたFRB金利政策に間違いはない

(3)民主党政策の死角
・世論は「戦争関与に反対」
平和主義者イメージがないトランプ大統領候補が万が一当選すると、
米朝平和条約に弾みが付き米国の北朝への大規模な異次元投資が始まる(夢想)。

※米国若年層はロシア・ウクライナ戦争への関与反対である
※米国若年層はイスラエル・パレスチナ戦争に反対である
※米民主党政策の敵失とトランプ氏の「MAGA」スローガンで米共和党の勝算は50%ある。
-
-
第5 MA業界は「騙し」業界
1.国家資格なし
#正しい相談先はMA専門家で単なる税理非ではない
(MA取扱しない税理士は指導を誤る)
#会社売却又は会社譲渡の定石は認定エムアンドエー専門家たエムアンドエーシニアエキスパートに相談することです。
会社売却の業界は悪いブローカーが暗躍する特殊な世界で素人は非常に騙され易いです。
-
2.お薦めの相談先
終活社長の会社譲渡の安心な相談先はM&Aシニアエキスパートは政府系認定資格者のMAシニアエキスパートです。
M&A会社売買に国家資格はなく悪質ブローカーが暗躍する業界で取引金額が大きいので終活社長には注意が必要です。
-
3.安心(東証上場会社のお墨付き)
国家資格のない業界で唯一の政府系認定機関は一般社団法人金融財政事情研究会でMAシニアエキスパートを認定します。
政府系MA認定者を実務界で人材養成をする唯一会社は日本エムアンドエーセンター。
-
#日本MAセンターは唯一の会社売買専門家の養成機関ですが翼下に日本MA協会を擁し1000人超の税理士会計士が所属しています。

(備考)
1.政府系認定のM&A支援の専門家は僅か2千人です。
普通の税理士は「解散登記」すら法的資格がなく司法書士は会計が解らない(どうしようもない)
あなたは惰性で顧問税理士に会社解散の廃業を任せますか?

2.政府の財政状況は、
過去15年近く「財政ファイナス紛い」の借金国債の印刷で、適法に財政資金を賄ってきた。
国債借金残高はJPY500兆円の破断界に達している(もう通常の借金返済は物理的にできない)。
普通なら国民破綻は近いが、あなたは1~2年未来の「神風」を信じますか?


学習しますか?例えば
3.基本知識「PMI」とは?
#PMIはアフターケアで賢いMA会社売買に関する昔からの戦略取説の定石で平たく言えば会社売買後のお世話です。
-
(1)アフター・サービス
 賢いオーナー社長は会社売却後の買手に対しアフターサービスのお世話を考える。
会社の買手は安全(成功)がほしいから…。

 MA(M&A売買)契約後の「統合プロセス」としてのPMI(ポスト・MA・インテグレーション)は、経営、
業務、意識の統合効果の最大化を指します。

(2)PMIの3段階と成功のポイント
①経営統合(理念・戦略、マネジメンのト枠組み統合)
②業務統合(業務・インフラ、人材・組織・拠点の統合)
③意識統合(企業風土や文化の融合)

 PMIに取り組むには、時間制約の中で、着手の順序、タイムスケジュールを組み、全体と整合する個々の検討を進めることが重要です。
-
 相手会社と合意するプロセスに関心が集中しがちですが、統合作業の失敗はM&Aの期待効果が発揮に及ばず、M&A自体が破談になるケースも生じます。統合直後の混乱で準備が不十分で業務上の重大なミスやシステム障害などで、顧客離れや優秀な社員の離職、業績悪化、内部対立の顕在化などを招き、M&Aが企業の成長力を損なう無意味なものとなってしまいます。M&A会社売買の有資格支援者は中小企業の場合は例えばM&Aシニアエキスパート税理士が適任です。
-
#Backing support of selling profitable corporations by 200 thousand retiring ower presidents aged over70s within some years, is made by the 2,000 MA qualified supporters, titled for the MA Senior Executive, in Japan.

#Overseas chinese investers are willing to buy these 200 profitable corporations under the advantageous exchange rates in Tokyo,forinstance, MAFES on this November 28 at the International Forum.

#The supporting MA Seminar gathers old aged company owners without successors for MA selling their companies.

#MA has various processes by various specialists.It needs the the skillful teams work and oneman lawyer can never cope with the whole business of the MA mergers and aquisitions.